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ÂMBITO DE ATUAÇÃO

  • Gestão

    Definirdo atime visãocomercial;

  • estratégica
  • Acompanhamento de metas e indicadores (KPIs);
  • Organização e controle do funil de vendas no CRM;
  • Treinamento e desenvolvimento da empresaequipe;
  • Apoio em negociações e seusfechamentos;
  • objetivos
  • Elaboração de curto, médio e longo prazo;

  • Liderar a tomadarelatórios de decisões estratégicas envolvendo tecnologia, produtos, mercado e pessoas;

  • Garantir a evolução da arquitetura tecnológica, sistemas e infraestrutura;

  • Alinhar as áreas técnica, comercial, administrativa e de suporte;

  • Avaliar riscos operacionais, financeiros e tecnológicos;

  • Representar a empresa institucionalmente junto a clientes, parceiros e fornecedores;

  • Supervisionar indicadores de desempenho (KPIs) do negócio;

  • Promover cultura de organização, documentação, melhoria contínua e inovação;

  • Garantir conformidade legal, ética e confidencialidade das informações.

    desempenho.